充分利用各種載體做好印刷製造企業的思想政治工作

 思想政治工作室黨(dang) 建工作的一項重要內(nei) 容，始終貫穿於(yu) 黨(dang) 的工作的全過程，也是促進企業(ye) 做好各項工作的前提和基礎。

  企業(ye) 的思想政治工作是提高經營管理、安全管理、服務、經濟效益等工作的思想基礎和組織保證，隻有將思想政治工作有效地貫穿到企業(ye) 各項做作之中，才能顯示其強大的能動性，釋放其應有的能量。因此，企業(ye) 黨(dang) 組織和政工部門，在工作方法上要不斷創新，充分利用各種載體(ti) ，緊密圍繞企業(ye) 中心工作來安排開展思想政治工作。

  利用日常生產(chan) 經營活動做載體(ti)

  生產(chan) 經營活動室印刷製造企業(ye) zui基本的活動。企業(ye) 全體(ti) 員工戰鬥在各自的生產(chan) 、工作崗位上，他們(men) 的思想覺悟、勞動態度如何，直接關(guan) 係到生產(chan) 經營過程能否正常進行。因此，必須利用日產(chan) 經營活動做載體(ti) ，讓思想政治工作有效地貫穿其中。

  一是要在生產(chan) 經營活動中抓“意識”。包括主人翁意識、效益意識、市場意識、質量意識（利用測試儀(yi) 器如：對印刷產(chan) 品進行嚴(yan) 格測試）、安全意識、服務意識等等，讓這些意識成為(wei) 主導員工思想的靈魂；二是要在生產(chan) 經營活動中抓“排障”。職工的許多思想問題，是在生產(chan) 經營過程中產(chan) 生和發展的。既有人和物的矛盾，也有人和人的矛盾，這些矛盾相互交叉，相互影響。要經常深入生產(chan) *線，應用思想政治工作，排除各種障礙，解決(jue) 生產(chan) 過程中的各種矛盾；三是要在生產(chan) 經營活動中抓“榜樣”。榜樣的力量是無窮的，通過組織勞動競賽、技能比武，開展每月之星、創先爭(zheng) 優(you) 活動，把生產(chan) 經營活動中湧現出來的人物樹立起來，讓他們(men) 在崗位上閃光，從(cong) 而帶動中間和後進員工共同提高。

  利用企業(ye) 管理做載體(ti)

  印刷製造企業(ye) 的管理分為(wei) 生產(chan) 管理和服務管理，因而，在企業(ye) 全麵管理過程中，要根據管理內(nei) 容、管理對象的不同開展管理工作，有效地將思想政治工作貫穿其中。

*，    分層次、有針對性地做好一線人員的管理工作。不同時期，

印刷製造企業(ye) 的安全生產(chan) 、服務、成本控製、質量管理、設備更新、技術研發等方麵的要求不盡相同，特別在當前企業(ye) 創*工作中，各項考核指標要求更高。思想政治工作應在形勢和任務明確的情況下，調整各類人員對企業(ye) 管理思路的變化，使之跟上企業(ye) 形勢發展的要求。一是了解各級管理人員的態度和想法，先解決(jue) 管理人員的信心問題；二是要摸清技術人員的意見和想法，統一技術人員的思想；三是要摸清員工的思想動態，妥善解決(jue) 和做好重點人員的思想工作。隻有這樣，才能疏通各個(ge) 環節，使整個(ge) 企業(ye) 的管理更合理、完善，從(cong) 而保證企業(ye) 各項任務順利完成。

  第二，積極做好服務管理的思想工作。企業(ye) 服務、生活、福利方麵的問題，往往是引起員工思想波動的直接原因，一旦出現問題就會(hui) 導致員工情緒動蕩，從(cong) 不同層麵直接影響整個(ge) 企業(ye) 管理“網絡”的運作。因此，要經常了解員工疾苦，以他們(men) 關(guan) 心的熱點、難點問題為(wei) 重點，做好思想政治工作。對員工切身理由一方麵的合理要求，具備條件解決(jue) 的，應抓緊解決(jue) ；要求合理但一時條件欠缺的，應積極創造條件逐步予以解決(jue) ；對無法解決(jue) 的不合理要求，應耐心說服教育。同時，把解決(jue) 思想問題與(yu) 解決(jue) 實際問題相結合，開展為(wei) 員工群眾(zhong) 辦實事活動，排憂解難，扶貧幫困獻愛心，開展一幫一結對子活動，每逢員工婚喪(sang) 嫁娶、住院生病等，單位領導能親(qin) 自探望，進一步把企業(ye) 以人為(wei) 本、關(guan) 愛員工落到行動，從(cong) 而zui大限度地調動廣大員工工作的主動性和積極性。

  利用企業(ye) 文化做載體(ti)

  企業(ye) 文化的建設，是企業(ye) 思想政治工作個(ge) 性和特色載體(ti) 。以創建四大陣地為(wei) 依托，持久地、廣泛地開展融思想性、知識性、趣味性於(yu) 一體(ti) 的員工喜聞樂(le) 見的活動，把思想政治工作延伸到八小時之外，是廣大員工置身於(yu) 濃厚的特色企業(ye) 文化氛圍之中。

  一是教育陣地。通過召開班前會(hui) 、班組長會(hui) 、員工大會(hui) 等抓好日常教育；通過舉(ju) 辦員工行為(wei) 規範，工作禮儀(yi) 等培訓班，提高員工文明意識；通過開展遵紀守法、道德教育、安全生產(chan) 、誠信愛崗等、多渠道的教育活動來提高員工的政治思想素質。

  二是學習(xi) 陣地。對員工進行崗位技能和企業(ye) 各種標準、規範製度的培訓，開展“讀好書(shu) ，做知識型員工”活動，開展“爭(zheng) 創學習(xi) 型班組，爭(zheng) 做學習(xi) 型員工”活動。辦好圖書(shu) 閱覽室、職工之家，引導員工強化學習(xi) ，營造員工終身學習(xi) 理念。

  三是文化娛樂(le) 陣地。以辦好員工活動中心，趣味聯歡會(hui) 、羽毛球場、乒乓球活動室、籃球場等為(wei) 主體(ti) ，適時地開展員工文體(ti) 活動，通過組織豐(feng) 富多彩的文體(ti) 活動，不斷活躍員工生活，陶冶員工情操，用活動來組織員工，用活動來團結和凝聚員工。

  四是宣傳(chuan) 陣地。以報刊雜誌、網絡信息、宣傳(chuan) 欄、標語牌等為(wei) 主體(ti) ，大力宣傳(chuan) 企業(ye) 生產(chan) 經營、產(chan) 品研發、市場開拓等方麵好的做法及湧現出的先進典型，堅持用正確的輿論引導員工，用先進典型激勵員工，在員工中倡導崇尚先進的文化。

  五是程序化陣地。印刷企業(ye) 要有自己的一套成熟的可運行程序。讓員工不自主的進入工作狀態，以測試程序為(wei) 例，利用摩擦係數測試儀(yi) 有效分析印刷品的抗擦性差、墨層脫落、PS版的耐印力低及其它產(chan) 品的塗層硬度差等問題。讓生產(chan) 更標準化，提高工作效率，才能提高員工的整體(ti) 思想素質。

  企業(ye) 要騰飛，思想要先行，可以說思想政治工作室搞好一個(ge) 企業(ye) 的根本。同時，思想政治工作是一門實踐性*的科學，作為(wei) 印刷製造企業(ye) 的思想政治工作者，要有高度的責任感、使命感和求實務實的工作態度，努力做好企業(ye) 思想政治工作的創新實踐，充分發揮思想政治工作的力量，調動人心，凝聚人心，真正體(ti) 現出思想政治工作服務於(yu) 印刷製造企業(ye) 的經濟工作的作用力。